培训现场
2019年3月-12月，，，，深圳平显莱特科技股份有限公司开展为期十个月的“第一届干部技能提升训练班”培训，，，，邀请管理领域专家进行统一授课，，组织多部门跨组别集中参与，，，，涉及品质检测、、、、生产制程、、、、工程工艺、、、资材物料、、、、客服等多个部门，，，平显莱特中、、、、基层干部50余人参与本次培训。。。。
培训现场
培训课程涵括5S、、、目视管理、、、、防错法、、风险管理；精益生产（含IE、、TPM、、八大浪费）；管理者必备素养与必备能力；QCC与QC七大手法、、、、QFD等相关内容，，，采取小组PK、、、实例分析、、问答互动、、、任务追踪的方式，，在每次培训辅导完毕后布置相应的工作任务及学习任务，，，，及时跟踪学员培训效果，，，，形成“教与学”“学与用”的反馈机制。。
分组学习
QCC活动
参培人员分为“精益队”、、“合力队”、、“超越队”、、“奋进队”、、、、“战狼队”、、、“卓越队”6个小组，，，，采取积分制，，，分组PK，，在团队中学习成长，，在集体中团结奋进。。。
讲师授课
课堂上，，培训讲师围绕《5S管理》、、、、《IE管理基础知识》、、《精益生产》、、、、《QCC》、、、《八大浪费》、、、、《TPM全员设备保全活动》、、、《目视管理》等相关课题为学员讲解概念、、、、分析原理、、、举例论证，，，，帮助学员明确工作职责，，制定相应的学习目标，，，，达到培训预期效果。。。以互动问答的形式活跃课堂气氛，，，拉近讲师与学员之间的距离，，，寓教于乐，，，答疑解惑，，充分调动学员的参与积极性，，，整个培训现场大家都非常投入，，受益匪浅。。。。
培训成果总结展示
卓越队总结展示
合力队总结展示
战狼队总结展示
精益队总结展示
超越队总结展示
评审现场
在最后一节培训结业课上，，，，平显莱特公司领导与授课讲师共同组成评委阵容，，，对参培小组的培训成果总结展示进行现场考核评分，，同时结合学员日常表现、、、、测试得分、、、现场实战演练等进行综合评分，，，，成绩合格者可获得“培训结业证书。。。”
学员获得培训结业证书
合力队荣获冠军
经过多轮检测与考核，，“合力队”小组积分排名第一，，荣获“平显第一届干训班”冠军称号，，，，获得由培训机构颁发的荣誉锦旗。。。
合影留念
平显莱特“第一届干部技能提升训练班”培训圆满结束。。经过系统化的集中培训，，，在持续不间断的学习过程中，，，参培人员的管理意识、、、、管理水平和业务技能得到进一步提升，，，，有助于推动公司标准流程制度“三位一体”管理，，，为企业的长期健康发展奠定基础。。。
