十个月培训，，，，666！！！！！
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培训现场

2019年3月-12月，，，，深圳平显莱特科技股份有限公司开展为期十个月的“第一届干部技能提升训练班”培训，
，邀请管理领域专家进行统一授课，，，组织多部门跨组别集中参与，，，涉及品质检测、
、生产制程、、、、工程工艺、、、资材物料、、
、、客服等多个部门，，，，平显莱特中
、、、基层干部50余人参与本次培训。。。

培训现场

培训课程涵括5S、
、、、目视管理、
、防错法、、、
、风险管理；精益生产（含IE、
、
、、TPM、、八大浪费）
；管理者必备素养与必备能力；QCC与QC七大手法
、、、
、QFD等相关内容，，，，采取小组PK、、
、、实例分析、、、
、问答互动
、、、、任务追踪的方式，，，，在每次培训辅导完毕后布置相应的工作任务及学习任务，，，，及时跟踪学员培训效果，，，形成“教与学”“学与用”的反馈机制。。

分组学习

QCC活动

参培人员分为“精益队”、、、、“合力队”、、“超越队”、、
、、“奋进队”、、
、、“战狼队”、、
、“卓越队”6个小组，
，采取积分制，，，，分组PK，，，，在团队中学习成长，，，在集体中团结奋进。
。
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讲师授课

课堂上，，
，
，培训讲师围绕《5S管理》、、《IE管理基础知识》
、、、、《精益生产》、、、、《QCC》
、、《八大浪费》、、《TPM全员设备保全活动》
、
、
、《目视管理》等相关课题为学员讲解概念、、分析原理、、举例论证，，，帮助学员明确工作职责，，制定相应的学习目标，，，达到培训预期效果。
。以互动问答的形式活跃课堂气氛，，，，拉近讲师与学员之间的距离，
，
，寓教于乐，，答疑解惑，，，，充分调动学员的参与积极性，，整个培训现场大家都非常投入，，受益匪浅
。。

培训成果总结展示

卓越队总结展示

合力队总结展示

战狼队总结展示

精益队总结展示

超越队总结展示

评审现场

在最后一节培训结业课上，，平显莱特公司领导与授课讲师共同组成评委阵容
，
，，，对参培小组的培训成果总结展示进行现场考核评分，
，，同时结合学员日常表现
、、、、测试得分、、、、现场实战演练等进行综合评分，，成绩合格者可获得“培训结业证书
。。
。。”

学员获得培训结业证书

合力队荣获冠军

经过多轮检测与考核，，，，“合力队”小组积分排名第一，，，，荣获“平显第一届干训班”冠军称号，，
，获得由培训机构颁发的荣誉锦旗。。

合影留念

平显莱特“第一届干部技能提升训练班”培训圆满结束。。。经过系统化的集中培训
，
，
，，在持续不间断的学习过程中，
，参培人员的管理意识、、、管理水平和业务技能得到进一步提升，，有助于推动公司标准流程制度“三位一体”管理
，，，为企业的长期健康发展奠定基础。
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